Šiuolaikiniame skaitmeninės rinkodaros pasaulyje SEO (angl. Search Engine Optimization) tampa vis dažniau pasirenkama strategija siekiant padidinti internetinės svetainės matomumą. Daugelis verslų kreipiasi į agentūras, kad gautų profesionalias SEO paslaugas. Tačiau vienas dažniausiai užduodamų klausimų – „Kiek žmonių iš tikrųjų dirba prie mano SEO projekto?“.
Šiame straipsnyje – atvirai iš SEO agentūros perspektyvos – aptariama, kokie specialistai dalyvauja, kaip priklauso komandos dydis nuo projekto masto ir kokie kriterijai padeda įvertinti darbo apimtį.
Kodėl komandos dydis labai skiriasi?
Komandos dydis prie SEO projekto priklauso nuo kelių esminių veiksnių: svetainės dydžio, techninio sudėtingumo, turinio apimties, konkurencinės rinkos ir kliento tikslų. Mažiems vietiniams projektams užtenka 1–2 žmonių, o dideliems tarptautiniams e. komercijos projektams – gali reikėti dešimčių specialistų. Didesnė svetainė, daugiau paslaugų bei puslapių reiškia, kad reikės ne vieno SEO specialisto, bet visos komandos.
Tipinės specialistų rolės SEO projekte
SEO paslaugos agentūroje apima visus optimizacijos procesus, todėl čia dalyvauja įvairūs specialistai:
- Strateginis SEO vadovas / projektų vadovas – strategija, klientų komunikacija, rezultatų stebėjimas.
- Techninis SEO specialistas – svetainės struktūra, indeksavimas, greitis, mobilumas.
- On-page SEO specialistas – raktažodžių tyrimas, meta žymėjimai, turinio struktūra.
- Turinį kuriantys specialistai – tekstų rašymas, tinklaraščio įrašai, esamo turinio korekcijos.
- Nuorodų kūrimo (off-page) specialistas – išorinės nuorodos, PR, bendradarbiavimas.
- Analitikos specialistas – rezultatų interpretavimas, ataskaitos, KPI stebėsena.
- Kartais: UX/dizaino ar programuotojų komanda – jei reikalingi techniniai ar dizaino pataisymai.
Kaip pažymi SEO strategas Tomas: „Kompetencijų pasiskirstymas tarp specialistų leidžia ne tik greičiau pasiekti rezultatus, bet ir išvengti vieno žmogaus perkrovos.“
Kiek žmonių skiriama vienam projektui?
Įprastai SEO agentūroje projektai skirstomi į tris tipus:
- Mažas projektas – 1–2 specialistai (pvz., techninis + turinio).
- Vidutinio dydžio projektas – 3–5 žmonės (projektų vadovas, techninis SEO, turinio kūrėjas, išorinių nuorodų specialistas).
- Didelis projektas – 6–10 ir daugiau specialistų, kai kurios rolės dubliuojamos arba padalinamos pagal kompetencijas.
Vidutinio dydžio projektui dažnai skiriama 1–1,3 etato specialistų darbo per mėnesį, išskaidant pagal funkcijas. Tai gali būti daliniai etatai, pvz., projektų vadovas 0,2, techninis specialistas 0,3, turinio specialistas 0,4 ir t. t.
Kas lemia komandos dydį?
Pagrindiniai faktoriai, nuo kurių priklauso komandos sudėtis:
- Svetainės techninis sudėtingumas.
- Turinio apimtis ir atnaujinimo dažnis.
- Konkurencijos lygis rinkoje.
- Paslaugos trukmė (vienkartinis auditas ar nuolatinė priežiūra).
- Kliento biudžetas ir jo turimi vidiniai ištekliai.
Jei klientas neturi savo turinio kūrėjų ar IT komandos, šias funkcijas perima agentūra, todėl komanda plečiasi.
Kaip atrodo komandos paskirstymas?
Realiame SEO projekte dažnai matomas toks modelis:
- Projektų vadovas – 0,2 etato.
- Techninis SEO – 0,3 etato.
- Turinio specialistas – 0,4 etato.
- Nuorodų kūrimo specialistas – 0,3 etato.
- Analitikos specialistas – 0,1 etato.
Tai sudaro apie 1–1,3 etato darbo. Jei projektas didesnis, kiekvienai funkcijai skiriama daugiau laiko arba pridedami papildomi specialistai.
Kaip įvertinti, ar komandos dydis tinkamas?
Vertinant SEO paslaugų pasiūlymus, rekomenduojama:
- Patikrinti, ar aiškiai įvardytos specialistų rolės.
- Įsitikinti, ar numatyta darbo apimtis (valandomis arba procentais).
- Įvertinti, ar paslaugų kaina atitinka siūlomas funkcijas.
- Sužinoti, kas atsakingas už strategiją, įgyvendinimą ir rezultatų stebėseną.
- Įsitikinti, kad komanda apima visas pagrindines SEO sritis.
Svarbu klausti ne kiek žmonių dirba, bet kokias funkcijas jie atlieka. Vienas žmogus gali atlikti kelias užduotis, bet tai gali sumažinti veiksmingumą.
Parašykite komentarą